パートナー型
コンサルティング
対話型のコミュニケーションを通じた「現状・理想の洗い出し」によって効果的な戦略を立案し、実行にも伴走することでビジネスを強力にサポートしてまいります。
1
目的・ビジョン・マインドセットの設定
経営者が抱えられている現状や課題を伺ったうえで、描きたいビジョン・叶えたいゴールを対話を通じて描き、KPI・KGIを設定します。
2
既存事業の戦略立案・バリューアップ
定性・定量的なリサーチ・分析のもと、経営課題を抽出します。フレームワークを活用しながら、経営者と一緒に戦略を立案し実行も伴走します。
3
資金繰り改善・コスト削減・資金調達
現状のB/S・P/L・C/Fなどを分析し、資金繰り・コスト削減などの改善策を立案します。また、事業計画を作成し金融機関への投融資打診も伴走します。
4
新規事業の創出・M&A
アンゾフの成長マトリクス等を用いて新規事業の戦略・企画を経営者と一緒に行います。また、M&Aを検討する際のアドバイザリ・サポートも行います。
得意な活動テーマ
1
経営企画・経営管理領域（戦略～実行・管理まで一気通貫でご支援可能）
• 中期経営計画の策定・アップデート
• 予算策定（IT投資含む）および予実管理
• 管理会計の設計・高度化（KPI設計、モニタリング）
• 経営会議体の設計・運営支援（資料作成含む）
• コスト構造見直し・削減施策の立案
• グループ会社統合（制度・会計・オペレーション）
• 各種経営レポーティング・ダッシュボード設計
• 法改正対応・ガバナンス体制整備
• IR支援（ストーリー設計・資料作成・投資家対応）
2
M&A・投資・アライアンス領域（戦略投資～実行までハンズオンで対応可能）
• M&A戦略立案（買収・売却双方）
• 投資案件のソーシング・ロングリストの作成
• 投資候補先の評価・バリュエーション（企業価値算定）
• デューデリジェンス（ビジネス・財務観点）
• 投資委員会資料作成・意思決定支援
• JV設立・アライアンススキーム設計
• PMI（統合プロセス設計・実行支援）
• 海外投資案件の推進・現地法人対応
• 資金調達スキームの設計・金融機関への投融資折衝支援
3
新規事業開発・サービス企画領域（規制産業×金融サービスに強み）
• 新規事業の市場調査（国内外・法制度などレギュレーション含む）
• ビジネスモデル設計・収益構造設計
• 金融・不動産領域における制度調査• 金融商品取引業・金融商品仲介業・不動産特定共同事業の申請代行
• 新サービス企画（資産形成商品・不動産クラウドファンディング、証券担保ローンなど）
• 既存サービスの改善・高度化
• AI活用によるリサーチ・業務効率化設計
